Go Infoteam è in grado di fornire applicativi personalizzati attraverso una serie di fasi operative, dall'analisi al collaudo, controllate continuamente per garantire l'idoneità del prodotto a soddisfare i requisiti indicati dal cliente.

Attraverso un'attenta unione di competenze tecniche collaboriamo con i nostri clienti per definire processi e modelli di business al fine di realizzare soluzioni con alto valore aggiunto, sia con progetti completamente nuovi sia con progetti di implementazione di software gestionali di alto livello.

Software gestionale

In questa ottica, Go Infoteam, è partner di una delle più importanti aziende produttrici di software gestionale:

• Teamsystem, Gamma Enterprise, il potente ERP in grado di integrare tutti i processi di business di un'azienda e Gamma Sprint, un software di contabilità per le piccole aziende.

La professionalità di Go Infoteam ha solide fondamenta: il personale lavora con tecnologie Web dal 1997. La ricerca di soluzioni innovative, partita allora, prosegue senza interruzioni, garantendo una capacità propositiva con pochi riscontri sul mercato nazionale. Ad essa si accompagnano elevati livelli di qualificazione dei coordinatori tecnici, la cui formazione continua si basa sulla costante partecipazione alle più significative ribalte nazionali del settore.

L'offerta di Go Infoteam copre l'intero spettro delle soluzioni groupware, knowledge management, workflow, B2B e di system integration.

Infoteam Solution ha adottato da anni la metodologia di sviluppo del software "Agile"

Nell'ingegneria del software, per metodologia agile (o leggera) o metodo agile si intende un particolare metodo per lo sviluppo del software che coinvolge quanto più possibile il committente, ottenendo in tal modo una elevata reattività alle sue richieste. In Infoteam Solution raccogliamo le esigenze dei nostri clienti e poi pianifichiamo, progettiamo, realizziamo e gestiamo soluzioni "sempre attive" per applicazioni mission-critical (anche SaaS) integrate con i sistemi informativi aziendali esistenti.

I metodi tentano di ridurre il rischio di fallimento sviluppando il software in finestre di tempo limitate chiamate iterazioni che, in genere, durano qualche settimana. Ogni iterazione è un piccolo progetto a sé stante e deve contenere tutto ciò che è necessario per rilasciare un piccolo incremento nelle funzionalità del software: pianificazione (planning), analisi dei requisiti, progetto, implementazione, test e documentazione.

I metodi agili preferiscono la comunicazione in tempo reale, preferibilmente faccia a faccia, a quella scritta (documentazione). Il team agile è composto da tutte le persone necessarie per terminare il progetto software. 

L'obiettivo è la piena soddisfazione del cliente e non solo l'adempimento di un contratto. 

I principi su cui si basa una metodologia leggera che segua i punti indicati dall'Agile Manifesto, sono solo quattro:

• le persone e le interazioni sono più importanti dei processi e degli strumenti ;
• è più importante avere software funzionante che documentazione;
• bisogna collaborare con i clienti al di là del contratto;
• bisogna essere pronti a rispondere ai cambiamenti più che aderire al progetto.